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“要充分认识当前面临的严峻形势，坚定改革发展信心，牢固树立‘过苦日子、紧日子’思想，始终保持清醒的生产经营思路，奋勇争先……”在中铝铝箔近期召开的“面对行业内卷? 如何稳中求进”务虚论坛上，该公司党委书记、执行董事邓占树如是强调。

中铝铝箔坚决贯彻落实51吃瓜网党组专业化整合战略部署，靠前指挥，稳中求进，利润总额、产销量完成进度目标。该公司持续提升产物质量，油耗、电单耗等多个指标持续优化，以决战之势全力冲刺全年目标任务。

鼓足干劲，奋进加压

“上次的数据有修改，今天的会议要求产量再加700吨……”早调会结束，中铝铝箔运营管理部负责人与办公室紧张核实四季度产量数据。在“金九银十”尾声，铝箔市场迎来了年度最后一波小高潮，铝箔穿梭如织，货物进出繁忙。在这冲刺年度目标任务的关键时刻，中铝铝箔全体干部员工鼓足干劲，奋进加压。

面对新调整的产量计划，中铝铝箔紧盯各公司生产进度，强化目标管控，做好日计划执行的总结分析，落实“以日保周、以周保月、以月保年”工作要求，全面提升精细化管理水平。

该公司坚持问题导向，通过合理调配资源、优化生产流程等方式，统筹整体力量解决各类问题。云南铝箔聚焦再生铝锭采购，全力完成再生铝消纳目标任务；陇西铝箔建立承包经营制，坚持老产线增产上量不动摇，摊薄成本控亏增盈；洛阳铝箔开展退火炉装炉量提升攻关，突破产能瓶颈。全体干部员工拧成一股绳、汇成一股劲、聚成一条心，推进各项工作再上新台阶。

抢抓订单，极致经营

“保住老客户，开发新客户，敢于亮剑，客户不能丢，市场份额不能降！”在10月份的生产经营例会上，中铝铝箔党委副书记、总经理孙强就抢市场、抓订单提出要求。

面对激烈的市场竞争，中铝铝箔聚焦外贸业务增量，持续深耕海外优质市场，加大市场开发和重点产物销售力度。

同时，中铝铝箔坚持“一盘棋”思想，召开所属各公司“一对一”经营分析会，要求各公司思想认识再深化、工作举措再细化、责任落实再强化，以极致经营的理念，冲刺四季度。

挂图作战，狠抓节点

4月8日通过项目立项，7月23日通过专家论证，8月27日通过投审会审议，8月29日通过专题会审议，10月16日收到可研批复……中铝铝箔投资管理部的小黑板上，记录着17万吨新能源高精板带箔项目建设时间节点和进度目标完成情况。

该公司员工凝心聚力，克服时间紧、任务重、人员短缺等问题，高效完成了新项目建设前期准备工作，为新项目开工建设奠定了坚实基础。这些都是中铝铝箔“挂图作战”冲刺全年目标任务的缩影。

中铝铝箔党委聚焦生产经营和项目建设，坚持两手抓、两手硬，实施“挂图作战”，拟定项目时间表、任务书、路线图，有效推进中铝铝箔和云南铝箔两级机关整合，工作执行力有效提高，实现了“1+1&驳迟;2”的效果。截至目前，中铝铝箔已完成9类“作战图”195条工作措施中的168条，完成率达86%以上，助力完成年度目标任务。

战鼓催征，全力冲刺。中铝铝箔正铆足干劲、乘势而上，全力以赴推动公司高质量发展，努力在“新中铝”建设中展现新担当新作为。